第三阶段：职场“大”女人

　　定义：工作5年以上，担任企业的管理层或技术骨干，进入事业顶峰期。

　　遭遇难题：发展VS机会

　　作为女性经理人，她们已可独当一面，但面临的问题也是多重。一是培训机会不均等；二是薪资待遇与男性经理人可能存在一定差别；三是晋升机会和上升空间可能更小；四是可能因无法同时兼顾家庭，而忽略了家人的感受。

　　可锐曾经对女性经理人做过一份调查，调查显示37%的女性经理人在职场中遇到不公平竞争，同等级别的岗位、职位，优先让位给男性经理人；28%的女性经理人表示，在工作中，如果自己有失误，承担的责任和风险要比男性经理人多。复旦大学社会性别与发展研究中心的调查也提到，女性的进修和被培训的比例都低于男性。

　　平衡之道：

　　1、不要过多关注得失。性别上的歧视已变得越来越隐性，职业带给女性管理层的快乐，更多的是对自我价值的认可和能力的展示。即使有些企业存在着隐性的歧视，只要做好自己的工作，证实自己，有些东西自然会得到。

　　2、寻求家人的支持。成功女性都具有很好的沟通和协作能力，这种能力不仅要运用在工作中，也要使用于家庭中。家庭的和谐与否，也是衡量成功的重要标准之一，和家人多沟通，有益于女性更积极快乐地投身于工作。

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